拉力計廠家發展的核心要素

拉力計廠家發展的核心要素:

人力資源是拉力計廠家發展的核心要素。謀事在人，成事靠人。當前拉力計廠家間各種競爭，歸根結底是人才的競爭，因此，要以戰略高度重視和加強人力資源的開發。

隨著改革開放深入，儀器市場國際化有了較快推進，企業“引進來”、“走出去”有了較快發展。但許多拉力計廠家多年來還習慣于把開放理解為只是“引進來”，理解為跨國公司進入中國市場，缺乏去世界市場博弈的打算和勇氣。其實開放從來都是雙向的，可以“引進來”，也可以“走”。如果過去我們更多地“引進來”是客觀條件所限，那么今天“走出去”則是發展所需。

在全行業中，除部分高新技術企業和骨干企業外，大多數企業技術力量薄弱，尤其缺乏高層次領導人才和創新人才，嚴重制約了儀器企業的發展和競爭力的提高。因此，必須加大投入，培養引進專業技術人才，建立產、學、研三結合制度，利用社會技術資源，健全職工培訓再教育制度和激勵機制，營造人才順利成長能施展才華的環境氛圍。

在加強儀器專業技術力量的同時，加強管理和高技能人才的培養，盡快形成技術、管理、技能三支高素質人才，為企業持續發展、保持優勢提供人才保證。

目前國產拉力計廠家在國內重點工程項目與外國跨國公司競爭中都能連續取勝，為什么不可以去國際市場上與跨國公司競爭呢？又如電能表等產品，國內市場飽和，供過于求，而在國際市場上我們又有優勢，更應積極開拓國際市場，去國外謀發展，不僅可以出口產品和項目，而且還可以在國外投資辦企業。

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